Leur business, ils le font dès l'arrivée des beaux jours et seulement pendant tout l'été. À cause du virus, la saison a très mal démarré, mettant en péril de nombreuses entreprises qui vivent du tourisme. Aucune activité à Pâques. Pas plus durant les ponts du mois de mai. Et pire, un été qui s'annonce singulier sinon timide. Dès la réouverture autorisée, c'est le branle-bas de combat pour sauver leur année. Les clients, encore hésitants et inquiets, seront-ils au rendez-vous ? La saison sera-t-elle suffisamment prolifique pour leur permettre de « sauver les meubles » ? À La Ciotat (Bouches-du-Rhône), Evelyne Lelieur règne depuis plus de 30 ans sur la grande plage. Elle y gère deux restaurants et trois snacks. Cette patronne, à la poigne légendaire, compte bien se battre pour faire repartir son business. Habituellement, ses établissements sont pleins à craquer du matin au soir. Entre la restauration, les locations de matelas et les soirées enflammées, ses établissements sont les plus fréquentés de la Ciotat. De mars à septembre, elle encaisse normalement plus d'1,6 millions d'euros de chiffre d'affaires. Pour faire face à cette crise, la patronne revoit bien sûr entièrement son business : programme de désinfection des douches, des transats, carte simplifiée et nouveautés ! Evelyne, avec son tempérament de feu, y croit ! À Aix-en-Provence (Bouches-du-Rhône), Alex Catani, 34 ans, et Enzo Fabbri, 30 ans, ont été stoppés net en plein développement de leur entreprise de fabrication de glaces artisanales ! Pour les deux amis d'enfance, 2020 était censé être l'année où leur petite entreprise créée il y a 6 ans allait passer un cap. Le concept d'I'Pinguini : des crèmes glacées et sorbets 100% artisanaux avec un savoir-faire made in Italie. En 2019, ils réalisent un chiffre d'affaires de 120 000 euros en vendant leurs glaces aux restaurateurs et dans des évènements comme des mariages. Mais ils ne veulent pas s'arrêter là ! En janvier, ils lèvent 500 000 euros et se lancent, avec ce pécule, dans l'achat d'un nouveau laboratoire qui doit leur permettre de multiplier par dix, leur capacité de production. Malgré la crise économique, pas question pour eux de renoncer à leurs projets et notamment à l'ouverture de leur toute première boutique dans le centre d'Aix-en-Provence. Le chantier qui a pris beaucoup de retard sera-t-il terminé à temps ? Pourront-ils ouvrir et profiter du retour des touristes ? Et trouveront-ils de nouveaux débouchés pour leur production ? Au Cap d'Agde (Hérault), Jean-Marie Bédrines veut sauver son camping 4 étoiles ! Ancien éducateur spécialisé, Jean-Marie Bédrines, 64 ans dont 25 années à la tête du Camping Mer et Soleil du Cap d'Agde, n'est pas homme à se laisser abattre. Avec son parc aquatique sur le thème de la mythologie grecque, son centre balnéo-spa de 650 m², son club enfant et ses soirées mousse, son camping fait le plein de vacanciers chaque été ! En plein mois d'août, il accueille jusqu'à 1 800 vacanciers par jour à la recherche du soleil et des animations. L'an dernier, le chiffre d'affaires du camping atteignait 3,3 millions d'euros dont 80 % réalisé sur juillet, août et septembre. Le camping qui devait ouvrir ses portes le 15 avril a perdu toute son avant-saison et sa clientèle étrangère. Jean-Marie et ses 23 employés permanents ont pu rouvrir en urgence le 6 juin… Mais les touristes seront-ils de retour ? Les animations qui font habituellement le bonheur des clients seront-elles possibles cet été ? Aux portes de la Baie de Somme, Marie-Annick, Jérôme Maillard et leurs enfants se battent pour sauver leur affaire familiale. Hébergements insolites, gîtes collectifs, base de loisirs nautique et centre équestre, Marie-Annick et Jérôme, 58 ans, ont transformé un ancien corps de ferme en une station sports et nature de 90 hectares. À 10 kilomètres des plages de Mers-les-Bains, le Domaine du Lieu Dieu attire d'avril à septembre, les familles d'Île-de-France, du Nord et même de Belgique. Au programme : wakeboard, pédalo ou balade en forêt à cheval… Pour rendre leur domaine toujours plus attractif, le couple a réalisé de très lourds investissements : 150 000 euros rien que pour la plage de sable au bord de l'étang. Au total, ils remboursent près de 200 000 euros chaque année ! Après avoir enregistré des annulations en masse pendant le confinement notamment pour leurs colonies équestres en été, il faut faire rentrer du chiffre d'affaires … Pour cet été pas comme les autres, la famille mise sur l'envie de verdure et de loisirs des vacanciers ! Et pour les faire venir, ils sont prêts à casser les prix ! À Vallon-Pont-d'Arc (Ardèche), Sébastien Papillaud, loueur de canoës, craint pour la survie de son business. Alors que partout en France, les loueurs de canoës ont pu redémarrer leur activité dès la fin du confinement, en Ardèche, la préfète a interdit la navigation jusqu'à début juin. Pour Sébastien, c'est un mois de plus sans chiffre d'affaires ! Dépenser le moins possible est plus que jamais devenu son mot d'ordre. Habituellement, en pleine saison, il emploie vingt personnes. Cette année, il pense limiter leur nombre à douze, à condition que tous les signaux soient au vert. Il se prépare à l'idée de faire des journées très longues de 6h30 à 0h30 comme à ses débuts, pour pallier le manque de personnel et engranger un maximum de recettes. Pas le choix s'il veut sauver sa boîte ! Dans un contexte extrêmement concurrentiel, Sébastien craint d'augmenter ses prix. Les autres loueurs vont-ils décider de pratiquer une politique de prix très agressive ? Car cet été, plus que jamais, les loueurs de canoës vont devoir se battre pour attirer les quelques clients qui ont fait le déplacement dans les gorges de l'Ardèche. Nous les suivrons tout l'été et les retrouverons à la fin du mois d'août pour un bilan. Auront-ils fait les bons choix ? Les touristes auront-ils été au rendez-vous ? Mettront-ils la clé sous la porte ou auront-ils, au contraire, réussi à tirer leur épingle du jeu ?

Leur business, ils le font dès l'arrivée des beaux jours et seulement pendant tout l'été. À cause du virus, la saison a très mal démarré, mettant en péril de nombreuses entreprises qui vivent du tourisme. Aucune activité à Pâques. Pas plus durant les ponts du mois de mai. Et pire, un été qui s'annonce singulier sinon timide. Dès la réouverture autorisée, c'est le branle-bas de combat pour sauver leur année. Les clients, encore hésitants et inquiets, seront-ils au rendez-vous ? La saison sera-t-elle suffisamment prolifique pour leur permettre de « sauver les meubles » ? À La Ciotat (Bouches-du-Rhône), Evelyne Lelieur règne depuis plus de 30 ans sur la grande plage. Elle y gère deux restaurants et trois snacks. Cette patronne, à la poigne légendaire, compte bien se battre pour faire repartir son business. Habituellement, ses établissements sont pleins à craquer du matin au soir. Entre la restauration, les locations de matelas et les soirées enflammées, ses établissements sont les plus fréquentés de la Ciotat. De mars à septembre, elle encaisse normalement plus d'1,6 millions d'euros de chiffre d'affaires. Pour faire face à cette crise, la patronne revoit bien sûr entièrement son business : programme de désinfection des douches, des transats, carte simplifiée et nouveautés ! Evelyne, avec son tempérament de feu, y croit ! À Aix-en-Provence (Bouches-du-Rhône), Alex Catani, 34 ans, et Enzo Fabbri, 30 ans, ont été stoppés net en plein développement de leur entreprise de fabrication de glaces artisanales ! Pour les deux amis d'enfance, 2020 était censé être l'année où leur petite entreprise créée il y a 6 ans allait passer un cap. Le concept d'I'Pinguini : des crèmes glacées et sorbets 100% artisanaux avec un savoir-faire made in Italie. En 2019, ils réalisent un chiffre d'affaires de 120 000 euros en vendant leurs glaces aux restaurateurs et dans des évènements comme des mariages. Mais ils ne veulent pas s'arrêter là ! En janvier, ils lèvent 500 000 euros et se lancent, avec ce pécule, dans l'achat d'un nouveau laboratoire qui doit leur permettre de multiplier par dix, leur capacité de production. Malgré la crise économique, pas question pour eux de renoncer à leurs projets et notamment à l'ouverture de leur toute première boutique dans le centre d'Aix-en-Provence. Le chantier qui a pris beaucoup de retard sera-t-il terminé à temps ? Pourront-ils ouvrir et profiter du retour des touristes ? Et trouveront-ils de nouveaux débouchés pour leur production ? Au Cap d'Agde (Hérault), Jean-Marie Bédrines veut sauver son camping 4 étoiles ! Ancien éducateur spécialisé, Jean-Marie Bédrines, 64 ans dont 25 années à la tête du Camping Mer et Soleil du Cap d'Agde, n'est pas homme à se laisser abattre. Avec son parc aquatique sur le thème de la mythologie grecque, son centre balnéo-spa de 650 m², son club enfant et ses soirées mousse, son camping fait le plein de vacanciers chaque été ! En plein mois d'août, il accueille jusqu'à 1 800 vacanciers par jour à la recherche du soleil et des animations. L'an dernier, le chiffre d'affaires du camping atteignait 3,3 millions d'euros dont 80 % réalisé sur juillet, août et septembre. Le camping qui devait ouvrir ses portes le 15 avril a perdu toute son avant-saison et sa clientèle étrangère. Jean-Marie et ses 23 employés permanents ont pu rouvrir en urgence le 6 juin… Mais les touristes seront-ils de retour ? Les animations qui font habituellement le bonheur des clients seront-elles possibles cet été ? Aux portes de la Baie de Somme, Marie-Annick, Jérôme Maillard et leurs enfants se battent pour sauver leur affaire familiale. Hébergements insolites, gîtes collectifs, base de loisirs nautique et centre équestre, Marie-Annick et Jérôme, 58 ans, ont transformé un ancien corps de ferme en une station sports et nature de 90 hectares. À 10 kilomètres des plages de Mers-les-Bains, le Domaine du Lieu Dieu attire d'avril à septembre, les familles d'Île-de-France, du Nord et même de Belgique. Au programme : wakeboard, pédalo ou balade en forêt à cheval… Pour rendre leur domaine toujours plus attractif, le couple a réalisé de très lourds investissements : 150 000 euros rien que pour la plage de sable au bord de l'étang. Au total, ils remboursent près de 200 000 euros chaque année ! Après avoir enregistré des annulations en masse pendant le confinement notamment pour leurs colonies équestres en été, il faut faire rentrer du chiffre d'affaires … Pour cet été pas comme les autres, la famille mise sur l'envie de verdure et de loisirs des vacanciers ! Et pour les faire venir, ils sont prêts à casser les prix ! À Vallon-Pont-d'Arc (Ardèche), Sébastien Papillaud, loueur de canoës, craint pour la survie de son business. Alors que partout en France, les loueurs de canoës ont pu redémarrer leur activité dès la fin du confinement, en Ardèche, la préfète a interdit la navigation jusqu'à début juin. Pour Sébastien, c'est un mois de plus sans chiffre d'affaires ! Dépenser le moins possible est plus que jamais devenu son mot d'ordre. Habituellement, en pleine saison, il emploie vingt personnes. Cette année, il pense limiter leur nombre à douze, à condition que tous les signaux soient au vert. Il se prépare à l'idée de faire des journées très longues de 6h30 à 0h30 comme à ses débuts, pour pallier le manque de personnel et engranger un maximum de recettes. Pas le choix s'il veut sauver sa boîte ! Dans un contexte extrêmement concurrentiel, Sébastien craint d'augmenter ses prix. Les autres loueurs vont-ils décider de pratiquer une politique de prix très agressive ? Car cet été, plus que jamais, les loueurs de canoës vont devoir se battre pour attirer les quelques clients qui ont fait le déplacement dans les gorges de l'Ardèche. Nous les suivrons tout l'été et les retrouverons à la fin du mois d'août pour un bilan. Auront-ils fait les bons choix ? Les touristes auront-ils été au rendez-vous ? Mettront-ils la clé sous la porte ou auront-ils, au contraire, réussi à tirer leur épingle du jeu ?

Rulantica : le plus grand parc aquatique d'Europe 17 toboggans géants, des lagons extérieurs, une rivière sauvage, la plus grande piscine à vagues d'Europe, le tout abrité dans un gigantesque espace indoor, en forme de coquillage. C'est le projet pharaonique qui vient de sortir de terre en Allemagne, à quelques kilomètres de la frontière française. Plus grand parc aquatique d'Europe adossé à Europa Park, c'est un pari d'envergure pour les propriétaires, la famille Mack, qui a injecté 150 millions d'euros dans ce projet gigantesque inspiré par la mythologie nordique des vikings. Derrière cet investissement gigantesque se cache bien une stratégie économique : augmenter la durée du séjour et le nombre de nuitées des visiteurs à Europa Park. Ils pourront passer une première journée dans le parc d'attractions et une seconde journée dans le Parc Aquatique. De quoi booster la fréquentation des 5 hôtels et des 150 restaurants construits par la famille Mack. Du recrutement des 500 futurs employés jusqu'au lancement en grande pompe de Rulantica, les équipes de Capital ont suivi la construction et les premiers jours d'ouverture de ce nouveau parc hors norme. Comment le plus grand parc aquatique d'Europe va-t-il être exploité et rentabilisé ? Quelles sont les méthodes afin de faire dépenser les familles ? Décryptage d'un défi hors-norme. Évasion en famille : jusqu'où ira la folie escape game ? Esprit d'équipe, amusement en famille, décors spectaculaires, l'escape game est devenu l'un des loisirs préférés des Français. Un jeu né au Japon en 2007. Les joueurs doivent résoudre des énigmes en interagissant avec ce qui les entourent. Décors, cadenas, portes secrètes, tout repose sur un savant mélange d'observation, de manipulation, de fouille et de logique. Depuis l'ouverture de la première salle en décembre 2013, leur nombre a été multiplié par 11 avec aujourd'hui, près de 2 000 salles dans toute la France. Attirés par le côté fun, certains entrepreneurs se lancent dans la création de salles pour 30 000 euros. Ce phénomène en pleine explosion touche également des monuments célèbres qui se transforment en terrains de jeux le temps d'une partie. Quelles sont leurs recettes pour enfermer les clients pendant une heure moyennant vingt euros ? Comment font-ils pour renouveler leur attraction ? Salle d'escalade : un business en pleine ascension ! Plus d'un million de Français ont fait de l'escalade en salle au moins une fois l'an dernier. Des plus jeunes aux plus âgés, tout le monde s'y met. Cette discipline est même représentée pour la première fois aux Jeux Olympiques à Tokyo cette année. Avec des tarifs en moyenne de quinze euros pour un temps illimité d'escalade, c'est une activité accessible pour toutes les familles. Résultat, les salles poussent comme des champignons. On en compte déjà une centaine en France contre une vingtaine seulement en 2004. Sur ce marché, parmi les nombreux acteurs, deux se livrent un âpre combat pour trouver les meilleurs emplacements : le pionnier et leader, Block'out, et Arkose, le challenger. Tous deux se retrouvent souvent en concurrence dans les mêmes villes. Promotions, événements, innovations… tout est bon pour mettre la main sur un maximum de clients et gagner des parts de marché plus vite que l'adversaire.

Capital vous décrypte les loisirs phares de l'été : accrobranche, structures gonflables, VTT électriques. Des activités de plein air à sensations fortes qui rassemblent toute la famille. La raison de ce succès ? Ce sont des activités peu coûteuses, moins de 20 euros la demi-journée. Les entreprises de ce secteur se frottent les mains car ce business génère 300 millions de chiffre d'affaires. Quelles sont les tendances de cet été ? Quelles sont les nouvelles attractions mises en place par les professionnels des loisirs de plein air pour nous attirer ? Capital vous montre l'envers du décor des sports fun et pas chers de vos vacances. Jeux gonflables : les nouveaux parcs d'attraction de l'été Ce sont des parcs d'attractions d'un nouveau genre qui se multiplient ces dernières années : des parcs de structures gonflables. En forme de château fort, de girafe géante ou de palais de conte de fées, ces jeux aux couleurs flashy occupent vos enfants pendant des heures pour une dizaine d'euros seulement. Après les enfants, les professionnels du gonflable s'intéressent désormais aux adultes adeptes de sensations fortes. Ils ont misé plusieurs centaines de milliers d'euros dans des structures high tech qui peuvent accueillir jusqu'à quatre cents personnes en même temps, se démenant pour franchir des obstacles toujours plus périlleux ! De vrais parcours du combattant, sans risque de se faire mal ! Du côté des professionnels qui tiennent ces parcs, c'est le carton plein assuré : les investissements sont peu coûteux - 3 000 euros pour les premiers prix - et se révèlent très vite rentables. Capital vous fait entrer dans les coulisses de ces entreprises qui se démènent pour mettre toujours plus de fun dans vos vacances. Accrobranche : un business à donner le vertige Se déplacer d'arbre en arbre à dix mètres du sol, survoler la forêt, suspendu à une tyrolienne : pour vingt euros en moyenne, l'accrobranche promet un maximum d'adrénaline ! Ce loisir qui rassemble petits et grands cartonne : on ne compte pas moins de cinq cents parcs de ce type en France. Devant ce succès, certains ont même conçu des parcs en dehors des forêts, comme à Rochefort (Charente-Maritime), où l'on peut escalader le long des cordages d'un voilier et virevolter de mât en mât grâce à une tyrolienne ! Mais la dernière tendance, ce sont les parcs à filets. On peut y évoluer en toute liberté, sans être harnaché. Tous ces parcs ont le même enjeu : offrir le plus de sensations à leurs clients, tout en assurant leur sécurité. Cela passe par des équipements innovants conçus en France, comme des mousquetons plus faciles à manipuler ou de nouvelles lignes de vie qui permettent d'évoluer les mains libres sur le parcours. Qui sont ces spécialistes de l'accrobranche ? Comment se sont-ils imposés comme des références mondiales sur ce marché ? Quelles nouvelles attractions à sensations allez-vous pouvoir tester cet été ? VTT électriques : le boom de la location À la campagne, en bord de mer ou dans les stations de montagne, c'est le sport qui a le vent en poupe : le VTT électrique. Depuis quelques années, les magasins de location en proposent tous, autour de trente euros la demi-journée. L'atout de ce VTT high tech ? Il permet de partir à l'assaut des chemins escarpés sans trop se fatiguer. Avec ce produit accessible à tous, les loueurs s'adressent à un public beaucoup plus large. L'avantage pour les professionnels de la location : les VTT électriques, achetés entre 1 000 et 4 000 euros selon les modèles, sont rapidement amortis. D'autant qu'en fin de saison, ils revendent à bon prix ces vélos d'occasion. Car les VTT motorisés sont très recherchés : ils représentent désormais 20% des ventes de vélos électriques. Capital vous fait entrer dans les coulisses de la bataille entre loueurs. Quels sont leurs arguments commerciaux pour se distinguer de leurs concurrents ? Pourquoi les fabricants de VTT électriques misent-ils sur les « fat bikes », ces VTT électriques aux larges roues capables d'avaler des kilomètres sur la plage ?

Ce sont deux destinations phares pour les vacances : la Dune du Pilat, sur la côte atlantique, et les Gorges du Verdon, dans l'arrière-pays provençal. Des sites d'exception qui voient chaque été leur fréquentation multipliée par dix. Sur place, les professionnels du tourisme n'ont que quatre mois pour assurer l'essentiel de leur chiffre d'affaires de l'année. Alors, rien ne doit venir entraver le business ! Mais les autorités locales et l'État, qui doivent assurer la sécurité des estivants et protéger ces sites fragiles, viennent contrarier les affaires des commerçants locaux. Capital vous fait découvrir ce soir deux pépites touristiques de France et vous fait entrer dans les coulisses de ces destinations. Dune du Pilat : du sable qui vaut de l'or ! À l'ouest de Bordeaux, sur le bassin d'Arcachon, se dresse la plus haute montagne de sable d'Europe : la Dune du Pilat. Une butte de 106 mètres, devenue une « marque star » du patrimoine français. Elle attire près de deux millions de visiteurs chaque année et rapporte près de 170 millions d'euros par an à l'économie locale. Mais ce site d'exception est menacé. Sur-fréquentation touristique, érosion : l'État dépense chaque année deux millions d'euros pour préserver ce trésor naturel. Le développement touristique de la Dune du Pilat remonte au début du siècle dernier, lorsqu'une famille, les Gaume, crée de toutes pièces la station balnéaire du Pyla-sur-Mer. Ces entrepreneurs en bâtiment y ont construit plus de 4 000 villas, au style architectural bien identifiable. Aujourd'hui encore, les Gaume possèdent une grande partie des terrains de la commune. Et ici, les prix de l'immobilier s'envolent : jusqu'à 18.000 euros du m² pour la propriété la plus chère ! Mais pas besoin d'être fortuné pour se réveiller avec la vue sur la Dune. Certains campings jouissent d'emplacements exceptionnels et, forcément, ils le font payer : jusqu'à 1 400 euros pour une semaine ! S'ils louent leurs emplacements aussi chers, c'est parce que leur camping se rétrécit chaque année comme peau de chagrin. La Dune, véritable entité vivante, se déplace et avale chaque année des emplacements… Pour gérer et aménager ce site naturel fragile, les autorités n'hésitent pas à exproprier les propriétaires trop proches de la Dune. Un coup de balai qui menace également les commerces installés sur la colline de sable. Mais les collectivités locales profitent elles aussi de cette manne touristique. Leur poule aux œufs d'or ? Un parking qui a rapporté plus d'un million cinq cents mille euros l'an dernier… Gorges du Verdon : enquête sur le canyon où l'argent coule à flot C'est le plus grand canyon d'Europe : les Gorges du Verdon, à cheval sur les départements des Alpes-de-Haute-Provence et du Var. Des paysages à couper le souffle : des parois rocheuses de dizaines de mètres de haut, des eaux bleues turquoises tumultueuses, des lacs reposants. Un véritable trésor naturel ! Cette terre sauvage, restée longtemps méconnue du grand public, bat désormais des records de fréquentation. La destination nature et sportive a attiré l'an dernier un million et demi de visiteurs, deux fois plus qu'il y a cinq ans. À la clé pour la région : un chiffre d'affaires annuel de 330 millions d'euros, selon les chiffres du Parc Naturel Régional du Verdon. Ce que les touristes viennent chercher dans les Gorges du Verdon : un environnement préservé, mais aussi des activités sportives sur la rivière. Kayak, canyoning, rafting ou pédalo sur le lac : les vacanciers pratiquent tous au moins un sport aquatique lors de leur séjour. Mais pour les professionnels, exercer sur le Verdon présente une difficulté : la rivière n'est navigable que trois jours par semaine en moyenne. La raison ? la présence de barrages électriques qui effectuent des lâchers d'eau : sans eux, pas de rafting… Alors, sur les rives, les entreprises de sports aquatiques se font concurrence pour attirer le plus de touristes possible. L'été, la population du Verdon est multipliée par dix et les campings s'en frottent les mains : c'est le mode d'hébergement le plus prisé dans la région ! Le Verdon est une des régions de France où la concentration de campings est la plus forte. On en compte plus de soixante-dix le long de la rivière, un tous les quatre kilomètres ! Un engouement qui n'a pas échappé aux grands groupes d'hôtellerie de plein air qui depuis quelques années viennent faire de l'ombre aux petits campings familiaux du Verdon…

Partir un mois entier pendant les vacances d´été, c´est de moins en moins la tendance. Les Français préfèrent s´éclipser moins longtemps mais plus souvent et s´offrir à cette occasion une parenthèse originale et insolite qui va laisser un souvenir impérissable à toute la famille. En 2015, le chiffre d'affaires des hébergements insolites atteignait les 160 millions d'euros. Un chiffre qui progresse de 25% par an depuis 2013. Certains professionnels du tourisme ont bien compris tout le profit qu´ils pouvaient tirer de cette nouvelle tendance pour les courts séjours.

Ce sont des villes qui fleurent bon le soleil et les vacances. Aussi célèbres en France qu'à l'étranger, symboles de l'art de vivre et du luxe à la française. Comment Saint-Tropez (Var), petit village de pêcheurs, est-il devenu une marque internationale qui rapporte des centaines de milliers d'euros chaque année à la commune ? Espadrilles, maillots de bain et même boissons, le label « St-Trop' » fait vendre ! Et de nombreux entrepreneurs misent tout sur cette marque pour faire des affaires. Saint-Jean-de-Monts, en Vendée, c'est l'anti Saint-Tropez. Une destination populaire et familiale devenue, en vingt ans, la première station balnéaire de tout l'ouest de la France ! L'été, la petite bourgade de 8 000 habitants se transforme en immense ville de 130 000 personnes. Du jamais vu sur l'Atlantique : 49 campings qui se livrent une concurrence acharnée, 15 hôtels, 9 villages vacances, 43 aires de campings cars et 10 000 résidences secondaires, n'en jetez plus ! Derrière tous ces établissements, des entrepreneurs qui attendent le touriste avec impatience. Mais aussi la mairie qui fait tout pour développer l'attractivité de la station. Car le chiffre d'affaires lié au tourisme avoisine les 500 millions d'euros. Mais le jackpot de la station, c'est le feu d'artifice du 14 juillet : une dépense de 20 000 euros pour des retombées financières dix fois plus élevées pour les commerçants. Enfin, il y a un endroit stratégique où tous les vacanciers vont passer pendant leurs vacances : c'est l'hypermarché. Quelles stratégies met-il en œuvre pour doper ses ventes pendant cette période estivale cruciale pour lui ?

Cosmétiques : les bons plans du déstockage Des shampoings Le Petit Marseillais, des gels douche Sanex ou encore des vernis à ongle Essie qui affichent 60 % de réduction ! Pour réaliser ces belles affaires, les consommateurs sont de plus en plus nombreux à se rendre chez des déstockeurs ou encore chez de nouveaux discounteurs avec un large rayon hygiène comme Action (500 magasins en France), ou encore Normal, un Danois spécialisé dans les cosmétiques, fraîchement débarqué dans nos centres-villes. L'an dernier, un Français sur cinq a acheté au moins un produit d'hygiène dans ces réseaux de distribution, concurrençant de plus en plus les grandes surfaces, dont les ventes baissent non-stop depuis quatre ans. Dans cette enquête, Capital vous révèle d'où viennent ces produits écoulés chez les déstockeurs et les discounteurs. Ne croyez pas que ce ne sont que des invendus de la grande distribution ou des surplus de production chez les fabricants… la majorité est importée de l'étranger. Grèce, Espagne, Roumanie, des pays dans lesquels les discounteurs débusquent de meilleures offres. Capital lève le voile sur cette pratique qui contrarie les grands groupes cosmétiques : le commerce parallèle. Une concurrence qui bénéficie au portefeuille du consommateur, mais le contenu des flacons est-il bien le même ? Cheveux neufs à prix réduit : le boom de la filière turque Un homme sur deux est victime de calvitie. La greffe de cheveux est même devenue l'acte de chirurgie esthétique le plus prisé par les hommes. Ils sont ainsi plusieurs milliers à tenter l'intervention miracle chaque année en France. Mais il faut compter en moyenne 6 000 euros pour retrouver la chevelure de sa jeunesse ! Pour certains candidats, c'est en Turquie que se trouve le salut. Ce pays a développé toute une filière pour se faire implanter des cheveux neufs à prix cassés. L'engouement est tel que cette pratique a rapporté environ un milliard d'euros à l'économie turque en 2018. Chaque année, ils sont plus de 500 000 clients du monde entier à tenter l'aventure capillaire sur le Bosphore. Pour 2 000 euros tout compris, on vous promet de nouveaux cheveux, visite touristique en prime. Comment les cliniques turques arrivent-elles à casser les prix à ce point ? Qui sont les voyagistes français qui surfent sur ce nouveau marché du tourisme capillaire ? Et que risque-t-on en cas de cheveux mal implantés ? Huile de coco : enquête sur le nouvel élixir de beauté Longtemps laissée de côté au profit de l'huile d'argan ou de l'huile d'amande, l'huile de coco est en train de devenir l'atout beauté par excellence. Pure, elle nourrit et hydrate la peau. Elle redonne brillance et souplesse aux cheveux. Elle démaquille tout en douceur. Mélangée à d'autres substances naturelles, c'est la base de nombreux autres produits de beauté : gommage, crème de rasage, mascara, exfoliant, déodorant, baume à lèvre et même dentifrice blanchissant. En un mot, avoir la mention « huile de coco » sur son produit cosmétique fait vendre. À tel point qu'on estime le marché à plus d'un milliard de dollars ! Mais que se cache-t-il derrière ce nouveau produit miracle du cosmétique ? Comment cette huile de coco est-elle récoltée et produite ? Les principes actifs sont-ils bien au rendez-vous pour hydrater notre peau ? Les équipes de Capital ont remonté la filière jusqu'en Thaïlande, un des principaux pays producteurs.

Épilation : la guerre du poil est déclarée ! Dans la guerre contre le poil, une promesse surclasse toutes les autres : l'épilation « définitive ». Depuis l'apparition de méthodes high-tech au laser ou à la lumière pulsée, des enseignes exploitent à fond ce filon En tête, Depil Tech, un réseau de 120 centres, fondé il y a 7 ans à peine par deux frères, Jean-Baptiste et Paul Mauvenu. Arguments économiques ou communication qui « décoiffe », comment les deux frères ont-ils su s'imposer ? Entre instituts de beauté et médecins esthétiques, qui a vraiment le droit d'exercer et jusqu'où va la bataille entre eux ? Ce business fondé sur une méthode qui présente des risques pourrait-il être remis en cause ? Mincir sans régime et sans effort : la promesse cryolipolyse Quelle femme ne rêve pas de perdre trois kilos pour rentrer dans un jean moulant ? Quel homme n'a jamais eu envie de se sculpter un corps d'athlète ? Et, si possible, sans effort ni bistouri ! Un rêve offert sur un plateau par le « cool sculpting », une technologie révolutionnaire qui utilise le pouvoir du froid pour faire fondre les graisses. Déjà quatre millions de personnes ont craqué, de Jennifer Aniston ou Cristina Aguilera à votre collègue de bureau ! Qui a inventé et comment fonctionne cette machine de « cryolipolyse » ? De 150 à plus de 1 000 euros la séance, pourquoi de tels écarts de prix ? Des États-Unis, où les médecins stars font leur show pour en vanter les mérites, jusqu'en France où tous les professionnels de la beauté se battent pour s'équiper, enquête sur la nouvelle folie de la minceur qui venait du froid. Soins de beauté à domicile : la nouvelle tendance ! Coiffure, manucure, maquillage, ongles, tous les soins de beauté... à la maison : le rêve pour beaucoup ! Plus besoin de se déplacer. Et l'intimité est garantie, les horaires à la carte, sept jours sur sept, de 7 à 22 heures ! Un tel service, c'est la tendance du moment… Simone, Pop my day, Unizen : des start-up se lancent à fond sur le créneau, en ciblant une clientèle urbaine et plutôt jeune. Mais les réseaux de coiffeurs, qui sillonnent la province eux aussi, contre-attaquent. Quels prestations et tarifs pratiquent ces nouveaux venus de la beauté ? Comment ces agents de beauté sont-ils formés et rémunérés ? Avec des effectifs qui ont triplé en dix ans, les soins à domicile vont-ils supplanter les salons traditionnels ? Miss Univers : une couronne qui vaut de l'or ! 19 décembre 2015, Iris Mittenaere réalise son rêve : elle devient Miss France. 30 janvier 2017, Iris réalise un deuxième rêve encore plus fou : elle devient Miss Univers. Une consécration qui vaut aussi son pesant d'or… et de pierres précieuses : d'office, elle gagne une couronne de diamants d'une valeur de 300 000 euros. Et ce n'est qu'un début : salaires, bijoux, garde-robe, appartement à New York. Quel traitement royal est réservé à notre Miss Univers ? Dans les contrats négociés avec les marques, a-t-elle son mot à dire et jusqu'où en profite-t-elle ? Entre soirées de gala et séances photo, nous avons suivi Iris Mittenaere dans le tourbillon de sa nouvelle vie de Miss Univers. Un règne qui, à peine commencé, rapporte déjà beaucoup…